Си-Проджект
Си-Проджект (Санкт-Петербург) - - «Си-Проджект» – владелец торговых марок «Картошечка» и «Домашнее Бистро» - относится к числу крупнейших российских производителей продуктов быстрого приготовления. «Си-Проджект» производит и продает весь ассортимент продуктов быстрого приготовления, в разных ценовых сегментах, а также дистрибутирует товары бакалейной группы, снеки и консервированную продукцию других производителей.
Реализованные модули:
-
Анализ регулярности клиентов;
- Модель прогнозирования продаж;
- Анализ эффективности маркетинговых акций;
- Аналитика по акциям «Trade» и «BTL»;
- Анализ вторичных продаж сетей;
- Анализ потенциала дистрибуторов;
Отзыв сотрудника компании:
"Я работаю с QlikView больше 2-х лет. Когда первый раз увидел программу на семинаре, то обрадовался, т.к. наконец-то нашел инструмент, которого не хватало, как воздуха, в работе. И еще подумал, что если бы решил делать программу для анализа, то она бы была такая, как QlikView, т.к. в ней все реализовано именно так, как хотелось, и есть все, чего не хватало.
QlikView помог в первые недели знакомства с ней решить задачи по анализу, которые мы не могли выполнить несколько лет никакими средствами (OLAP-кубы висли, данные в MS Excel не помещались, и программисты в 1С не понимали, как это можно запрограммировать...)!
В QlikView мы, например, смогли реализовать такие важные задачи, как:
- анализ в разрезе регулярных клиентов;
- рейтинги товаров в разрезе географии продаж (стандартизировать работу с ассортиментом);
- анализ маркетинговой активности;
- оценку возможностей для развития (определение точек роста);
- ...
Мы вывели аналитику на новый уровень и сделали все необходимые виды анализа доступными для каждого менеджера и руководителя.
В результате за год после внедрения QlikView эффективность затрат увеличилась на 8%, а прирост продаж - на 78% к предыдущему периоду.
Программа действительно достойная и одна из моих любимых в работе, т.к. позволяет экономить большое количество времени и превращает процесс анализа в быстрое и приятное занятие."
«Мы очень довольны достигнутыми результатами. Новая система бизнес-анализа позволила нашей компании найти возможности для повышения эффективности продаж: за счет новых данных по регулярности клиентов прирост продаж в 2012 году составил 11 млн руб. в сравнении с аналогичным показателем 2011 года. Кроме того, благодаря анализу регулярности клиентов нам удалось увеличить уходимость продукции и представленность позиций в одной торговой точке, также положительную динамику по итогам 2012 года продемонстрировал и сам показатель регулярности клиента».