Business Qlik for Manufactoring: Система бизнес-анализа для производственных компаний, производств
Основная задача системы управления производством на предприятии — обеспечение непрерывного совершенствования промышленного производства, достижение наилучших конечных результатов с наименьшими затратами материальных, трудовых и конечно же финансовых ресурсов, безусловное выполнение плановых заданий.
Системы управления производством: Business-Qlik for Manufacturing на базе QlikView (Qlik):
- внедрение маркетинговой стратегии в производство - формирование системы производственной деятельности, ориентированной на спрос;
- балансировка производственного процесса - синхронизация производства и различных бизнес-процессов; закупки, планирование, продажи, исследование и разработка;
- независимость от обстоятельств - минимизация рисков смены поставщиков, несоответствия нормативным требованиям и роста расходов;
- контроль производственных потерь - прозрачная система производственных цепочек создания ценностей и точек возникновения потерь;
- прозрачное управление реинжинирингом и технологическими инновациями - эффективный контроль использования современных методологий улучшения процессов (Six Sigma, Lean, TPS и т.д.).
Решение Business-Qlik for Manufacturing необходимо если:
-
требуется эффективно управлять финансово-хозяйственной деятельностью:
- построить систему бюджетирования и бизнес-планирования;
- снизить дебиторскую и кредиторскую задолженности;
- увеличить ликвидность складских запасов;
- оптимизировать и улучшить контроль прямых и косвенных затрат
-
необходимо эффективно управлять производственным процессом:
- повысить гибкость планирования производства;
- построить работающую систему контроля качества выпускаемой продукции;
- сформировать систему анализа и прогнозирования будущего спроса на продукцию;
- сократить время разработки новой продукции;
- оптимизировать материально-техническое снабжение.
Что позволяет делать решение Business-Qlik for Manufacturing?
- проводить анализ динамики выпуска, процента брака, тайминг операций и потери;
- анализировать динамику выполнения план-графика производства в разрезе цехов, бригад и отдельных сотрудников;
- моделировать себестоимость в зависимости от изменения различных факторов;
- оценивать эффективность работы отдельных площадок, цехов, бригад, рабочих центров, исполнителей и т.д.;
- выявлять точки возникновения сбоев в балансе процесса производства;
- заранее прогнозировать отклонения от планов и согласовывать взаимозависимые процессы производства;
- проводить сравнительный анализ любых массивов данных по любым заданным критериям в табличном и графическом виде;
- формировать необходимую «плоскую» отчетность;
- создавать уведомления при возникновении пороговых значений KPI.
- консолидировать данные из всех внедренных на предприятии систем (ERP, SCM, MES и др.).
Демо
-
Manufacturing Demo -
SAP-Sales Distribution -
SAP-Materials Management - Purchasing -
SAP - Accounts Payable
Продукт Business-Qlik
Продукт Business-Qlik, запросить доступ к демо-стенду on-line
